Altılı Masa’nın adayı Kılıçdaroğlu oldu.

Ancak burada göze çarpan konu benimsenen yönetim biçimidir.

Cumhurbaşkanlığı makamının yanı sıra güçlü ve yetkileri genişletilmiş yardımcılık koltuklarının olması.

Bununla beraber Millet ittifakının en önemli vaatlerinden biri ilgili makam ve mevkilere ehliyet sahibi ve liyakatli kişilerin getirme vaadidir.

Buna meritokratik yönetim modeli denir.

Meritokrasi kişilerin bilgi ve liyakatlerini ön planda tutan bir  modeldir. Bu model sadece hükümetler için değil, her türlü örgüt yönetimleri için uygulanabilir.

Millet ittifakının ortaya koydu güçlendirilmiş başkan yardımcılıkları modelini daha önce biz camiamız için  önermiştik birçok kez.

Değişik ortamlarda,ki bu durumu yakın çevremizdeki dostlarımız çok iyi bilir, ki sadece oralarda değil, bu köşemizde de 26.01.2019 , 18.07.2020 tarihli yazılarımızda bu konulara vurgu yapmıştık.

Camiamızın amiral gemisi kuşkusuz Bal-Göç'tür ama son yıllarda  soydaşlarımızı temsil eden birbirinden güçlü  STK ve SİAD'lar  da kuruldu.

Bu örgütlerin çoğalması her ne kadar bazı çevreler tarafından camiamızın parçalanması gibi yansıtılmaya çalışılsa da biz bu görüşlere katılmıyoruz.

Tam tersi, bu örgütlerin artması daha fazla insanımıza ulaşmamızı sağlıyor.

Burada asıl mesele kurulan bu örgütleri koordineli ve eşamaçlı faaliyette bulunmalarını  ve insanımızı buralara  çekmeyi başarmaktır.

Bunu başaramadığınız  sürece STK'nız  tek olsa ne olacak, olmasa ne olacak.

Bundan dolayı burada mesele bizi temsil eden örgütlerin sayısı değil, önemli olan ortak akıl ile hareket etmeyi başarabilmektir.

Buna uygun bir üst kuruluşumuz da var.

Birçok STK ve SİAD'ımız var  ama temsil noktasında tartışmasız çatı kuruluşu  Bal-Göç'tür.

Ama burada esas mesele ortaya çıkan yeni  konjonktüre göre uygun yapılanma ve yeni çözümler üretebilmektir.

Bizim gibi büyük ve birlik beraberlik hedeflenen camialarda yönetimde yetkinin tek kişinin, Başkanın elinde olmasından ziyade güçlü yönetim ve  yetkileri genişletilmiş, her biri temsil ettiği alanda bilgili donanımlı güçlü Başkan yardımcılıkları modeli  daha uygun olacaktır.

Ancak bu şekilde daha kapsayıcı  bir örgüt kurulabilir.

Bunun dışında ne olursa olsun her zaman kırgın ve küskün bir taraf olacaktır.

Bundan dolayı yetkiler tek kişiden ziyade, herkesin kendi alanında   güçlü olduğu bir ekip oluşturulduğunda çok daha çözüm odaklı neticeler alınacağını söyledik hep ısrarla.

Başkanlık makamına da toplum nezdinde saygın, bilge, değerli biri olması gerektiğini  ve icra makamından ziyade koordinasyon, ombudsman makamı olarak görev yapmalı dedik.

Şu an bu makamda bu vasıflara uygun kişi oturuyor olabilir.

Yönetimde birçok vasıflı kişiler de olabilir.

Ama  asıl olmazsa olmaz ortak akıl ile hareket etmektir.

Her kesimi içine alacak bir model oluşturamadığımız sürece bu durum tek başına yeterli olmayacağını savunmuştuk en başından beri.

Mesele Bal-Göç'e Başkan ve yönetim seçmek değil.

Mesele herkesi kapsayacak , camiamızın başkan ve yönetimini seçmektir.

Mesele camiamızın birlik beraberliğidir.

Çünkü Bal-Göç'ün en öncelikli misyonu ve kuruluş sebebi Bulgaristan'da ve Balkanlarda Soydaşlarımızın haklarını ve çıkarlarını korumanın ötesinde stratejik olarak oralardaki dini ve etnik varlığımızı muhafaza etmektir.

Bunun için de karar vericilerin arasında yer almak elzemdir.

Birlik beraberlik içinde, ortak akıl ile hareket edemediğimiz sürece de buralarda yer almamız mümkün değildir.

Bu camia etkin, karar vericilerin nezdinde ağırlığı olan bir örgüt olabilmesi için bu olmazsa olmazdır.

Neticede camia olarak çözüm odaklı sonuçlar elde etmek istiyorsak  yönetim sistemi daha kapsayıcı ve proaktif olması gerektiğini anlatmaya çalışmıştık.

Zira her şeyden öte bu kadar büyük camianın fazlasıyla büyük ve farklı sorunları da vardır ve bundan dolayı mevcut model ile Başkanın her şeye ve her yere yetişebilmesi fiziki olarak zaten mümkün değil.

Bunun için meritokratik model en uygun seçenektir.

Koordinatör görevini yapacak başkan ve güçlü yetkilerle donatılmış başkan yardımcıları.

Bu şekilde daha katılımcı, daha çoğulcu bir yönetim şekli oluşturmakla beraber gereksiz çekişmeler ortadan kaldırılacak ve rekabet sinerjiye dönüştürülüp çok daha sonuç alıcı neticeler ortaya çıkabilecektir.