Hemen olmasa da, çok uzun olmayan bir süre içinde kulübümüz; kentimizin potansiyelinin hak ettiği yerlere doğru tırmanacaktır...
Kimse bu yazdıklarımı 'PEMBE HAYALLER...' gibi düşünmesin...
Belki de 30 yıldır, antrenörlük yaptığım kulüpler başta olmak üzere; başarıda çözümün 'Kurumsal Yönetim...' biçimi olduğunu savundum, söyledim ve hatta kavgalar ettim...
Özetle, Bursaspor kulübünün, Yönetim ve Denetim biçiminde ilk kez doğru bir yola giriyor, yani Makas Değiştiriyor...
Bunları, 27 Ocak akşamı yapılan ve 4 saat süren Tüzük Tanıtım toplantısında ortaya çıkan, birçok taraftar gurubunun da çalıştığı, bizlerin de "İzleme ve Düşünce Üretme Platformu" ile 2 yıldır içinde olduğu yeni Tüzük Taslağının niteliğine ve getirebileceklerine dayanarak söylüyorum... Özetle;
- Öncelikle, Tüzüğün Katılımcı bir yaklaşımla yapılmasının önünün açılması, ilk alkışlanacak adımdır...
- Sunum, açık-seçik, net anlaşılır, katılanların yeni önerilerine de yanıtlar verilerek, çok güzel bir sunum yapıldı.
- Tüzük bütünü itibariyle; çok daha sistematik/kolay anlaşılır ve daha ayrıntılı duruma gelmiş...
- Çalışmalara başlarken, Tüzükte amaçladığımızı; "Prosedür belgesi değil, Yönetme / yönlendirme vizyonu sunan bir belge...", "Tüzük; Rehberimizdir, Gücümüzdür, Kültürümüzdür, Hukukumuzdur, Etiğimizdir, güvencemizdir…" ve “Nasıl bir Bursaspor, Öyle Tüzük…” gibi söylemler de üreterek belirlemiştik...
- Çalıştıklarımızın, savunduklarımızın büyük bir kısmı Taslak Tüzükte yer aldığını gördük.
- Neydi kulübümüzdeki sorunlar, çözülmesi gereken alanlar ve adımlar?
- Yönetimlerin; "İlkel yönetim" anlayışından kurtulması ve Kurumsal Yönetim anlayışına yönelmesi; Çözüm olarak da; "Stratejik Planlama" kavramı ile bunun zorunlu hale getirilerek bu yola girilmesini sağlamaktı…
- Profesyonel yaklaşımın geliştirilmesi: Bunun da çözümü, Stratejik Planlama kavramı içinde yatıyor ve bu da aynen tasarlandığı gibi yazılmış...
- Denetim Geliştirilmesi; Denetim Kurulunun seçimi bağımsız hale getiriliyor.. Bu da doğru bir adım… Stratejik planlama ile de ayrıca; Kulüpteki tüm temel işlerin (başka transfer, eğitim ve diğer süreçler..) iyi yapılabilmesi ve geliştirilmesi için denetimler geliyor..
- Stratejik Planlama çalışmalarının hem uygulanması ve denetimi; hem Divan Kuruluna, hem de Denetim Kuruluna da veriliyor… (Çaprazlama bir yetkilendirme şekilde) Yani bütün kurullar; birbirini izler, denetler ve uyarır hale geliyor. Yani Mihenk taşı; Stratejik Planlama…
- Yönetim 9 a düşüyor… Çok doğru ve haklı bir adım...
- Yığma / Blok Üyelikler için tedbirler alışmış….
- Haklı nedenlerle İzleyici Üyelik geliyor
- Hele bir 5.madde var ki; Harika bir ilkeyi "kafadan çakıyor…" Bütün seçilmiş organlarının; Uluslararası Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun, “şeffaf, denetlenebilir ve hesap verilebilir bir yönetim anlayışını yansıtan stratejik bir plan çerçevesinde çalışır...” diyor
- Bu, kulübümüzün artık; "bir Yönetim Felsefi ile yönetilecek, denetlenecek ve camia çok ileri bir iletişim kurulacak..." demektir...
- Gençlik Geliştirme (altyapı) ile ilgili; özel, detaylı bir bölüm açılmış. Aslında bu kadar detay Tüzükte yazılmaz… Ama sanırım Altyapıya Önem Göstergesi ifade ediyor…
- Yine Taraftarlarla ilgili özel bir bölüm var… Hem bu bölüm, hem de Stratejik Plan, bu konuya / sosyal alana dair yeni şeylerin yapılmasını sağlayacak… Daha birçok iyileştirilmiş değişimler var…
- Kısacası bu tüzük, ülkemiz kulüplerine de örnek, Bursaspor için de tarihi bir dönüşüm fırsatıdır....
- Bu süreçte beraber çalıştığımız Av. Hakan ve Av. Dinçer beylerin; katılımcılara samimiyet / güven /içtenlik duygusu hissettirmişlerdir. Bu hissin verilmesi, Bursaspor için çok önemli bir kazançtır… Bursaspor'umuzun bu yeni Anayasası “Hayırlı” olsun.
